Ну что коллеги, кто как собрался сегодня отмечать наступающий праздник ? Закупили цветы, шампанское ? ))) Держитесь !

Проходит Всероссийская акция «Защити то, что тебе дорого!». Известные люди (писатели, музыканты, артисты, всего 11 человек) снялись обнаженными в проекте известного фотографа Владимира Широкова. Проект направлен в поддержку борьбы с одной из наиболее распространенных форм рака – раком шейки матки.

Прочитать статью полностью »

Ездим по районам с проверками… Какой же бардак творится на местах. Я не удивлен, что начиная с директора и заканчивая простым специалистом, не знает как и что делать. Нет четкого, структурированного плана, кто за что отвечает. Никакой ответственности…Штатных единиц не хватает… Мдя… Работы непочатый край ! И это только начало….

Интересный пост у себя в блоге написал Михаил Прохоров, об итогах Олимпиады и биатлонистах, федерацию которых возглавляет. Рекомендую к прочтению всем )))

Хотелось бы с утра (благо настроение есть) поразмыслить об “управлении персоналом”. Довольно часто с друзьями обсуждаем проблемы связанные с ведением бизнеса и всегда поднимаем вопрос как работать с подчиненными.

Почти  у всех есть проблемы с работниками. Найти хорошего, адекватного работника сложно, много сил и денег приходится вкладывать в его развитие, обучение и т.д. Ведь самое главное в его работе что ?  Получить от них то, ради чего ты их пригласил на работу.

А для этого на работе должна быть создана комфортная рабочая обстановка + жесткая дисциплина! Почему ? Потому что некоторые работники не воспринимают режим работы и любят в рабочее время заниматься посторонними делами. Аргументация всегда у них одна, опоздаю утром и задержусь вечером. А какие отмазки придумывают когда опаздывают, можно поэму написать )))

В принципе  можно делать замечания, один-второй третий раз и надеяться что они поймут твое недовольство, начнут работать так как надо. Но не тут то было ))) ничего не помогает ! И тут уж приходится принимать крайние меры. На своем примере скажу : как вариант наказывать рублем, например урезать зарплату. Если не помогает, ввести денежные штрафы. На некоторое время сотрудники стали приходить вовремя и даже повысилась эффективность их работы.

Хотелось бы отметить, что не всегда можно мотивировать сотрудников премиями, зачастую система штрафов мотивирует ещё больше. Правда бывают случаи, когда уже не помогает ничего…

Я думаю Вы спросите, а чего бы таких сотрудников не уволить сразу? Потому что существуют сотрудники (на должностях), которых тяжело сразу заменить, а также ограниченный бюджет, который не позволяет набирать высококвалифицированных ответственных работников.

Вообщем сумбурно получилось, а Вы как справляетесь со своим персоналом ?