Работа с персоналом
2 марта 2010Хотелось бы с утра (благо настроение есть) поразмыслить об "управлении персоналом". Довольно часто с друзьями обсуждаем проблемы связанные с ведением бизнеса и всегда поднимаем вопрос как работать с подчиненными.
Почти у всех есть проблемы с работниками. Найти хорошего, адекватного работника сложно, много сил и денег приходится вкладывать в его развитие, обучение и т.д. Ведь самое главное в его работе что ? Получить от них то, ради чего ты их пригласил на работу.
А для этого на работе должна быть создана комфортная рабочая обстановка + жесткая дисциплина! Почему ? Потому что некоторые работники не воспринимают режим работы и любят в рабочее время заниматься посторонними делами. Аргументация всегда у них одна, опоздаю утром и задержусь вечером. А какие отмазки придумывают когда опаздывают, можно поэму написать )))
В принципе можно делать замечания, один-второй третий раз и надеяться что они поймут твое недовольство, начнут работать так как надо. Но не тут то было ))) ничего не помогает ! И тут уж приходится принимать крайние меры. На своем примере скажу : как вариант наказывать рублем, например урезать зарплату. Если не помогает, ввести денежные штрафы. На некоторое время сотрудники стали приходить вовремя и даже повысилась эффективность их работы.
Хотелось бы отметить, что не всегда можно мотивировать сотрудников премиями, зачастую система штрафов мотивирует ещё больше. Правда бывают случаи, когда уже не помогает ничего…
Я думаю Вы спросите, а чего бы таких сотрудников не уволить сразу? Потому что существуют сотрудники (на должностях), которых тяжело сразу заменить, а также ограниченный бюджет, который не позволяет набирать высококвалифицированных ответственных работников.
Вообщем сумбурно получилось, а Вы как справляетесь со своим персоналом ?
Popularity: 8% [?]
Читайте также:
2 марта 2010 в 19:58
Какой то сухой и «простой» подход, нет?
3 марта 2010 в 5:17
А чем больше «заморачиваешься», тем больше в итоге проблем. Трудно подстраиваться по каждого работника, только если в виде исключения. Если он действительно незаменим. Да и контролировать так проще.
В общей своей массе, народ не привык работать вообще. Все хотят только получать деньги и не особо напрягаться при этом. Но не забывать хаять при этом работодателя, что дескать «душит», денег мало платит и т.д.
3 марта 2010 в 19:37
вот чему они учуть в своих академиях, факультетах управления..
административнай стиль.. не знаю, не знаю.. не моё )
4 марта 2010 в 11:37
Ага =) Тяжеловато человека, которому неинтересна сама работа заставить продуктивно трудиться =) Разве, что помимо кнута и пряника попробовать как на японских предприятиях устраивать небольшую текучку кадров внутри предприятия, чтобы народ набирался опыта в разных отраслях – с этим и интереснее и народ становится поопытнее и понимает всю систему в целом =))) Ну это моё мнение =))) Я ведь сам такой же – фиг заставишь, если не нравится =))))